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Artículo de Habilidades Blandas

Habilidades Blandas

Talleres experienciales

Se llevaron a cabo más de  20 talleres utilizando la metodología Lego Serious Play, orientados a mejorar habilidades como la comunicación efectiva, la gestión del estrés y las relaciones interpersonales.

Áreas beneficiadas: Sección de Publicaciones; Estación Agraria Cotové; Estación Agraria San Pablo; Estación Agraria Paysandú; Estación Forestal Piedras Blancas; Sección de Gestión Documental; Sección de Aplicaciones; Sección de Seguridad y Salud en el Trabajo; Oficina de Veeduría Disciplinaria; Dirección Académica; Dirección de Investigación y Extensión; Unisalud-Área Odontología; Sección Salud; Oficina de Planeación y Desarrollo Institucional; Unimedios; Dirección de Personal Académico y Administrativo; Registro y Matrícula; Dirección de Sostenibilidad y Gestión Logística; Grupo de Mantenimiento; Grupo de Vigilancia

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Capacitación en liderazgo

Se formaron dos grupos que recibieron capacitación en la habilidad blanda del liderazgo, impactando a aproximadamente 30 servidores y colaboradores. Durante las sesiones, se presentó un modelo práctico para abordar situaciones tanto personales como organizacionales.

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Concierto

Se promovió un concierto con el Grupo Suramérica como estrategia para fomentar la convivencia entre diferentes grupos de la comunidad universitaria. El evento, titulado “Mente, corazón y cuerpo”, ofreció una experiencia musical reflexiva sobre la autoconsciencia y atrajo a aproximadamente 250 personas.

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Charla sobre salud mental

Teniendo en cuenta la relevancia de la salud mental, se programó y realizó una conferencia con el psiquiatra Santiago Duque, quien abordó de una manera práctica y sencilla el tema de “Cómo identificar signos y síntomas de mi salud mental”.

A esta actividad asistieron más de 200 personas, entre el público presencial y los visitantes en los medios virtuales.

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Cojines antiestrés

Se entregaron cojines de gel como estrategia de sensibilización sobre la importancia del autocuidado y el manejo del estrés. Más de 200 servidores/as y colaboradores/as recibieron este producto.

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Galletas de los valores

Con la comprensión de que los valores del Compromiso Ético aportan a entornos más saludables y propician la sana convivencia, se genera la estrategia de compartir con servidores/as y colaboradores/as unas galletas de la fortuna, que en este caso llevan mensajes acerca de los valores institucionales.

Esta entrega se hizo con más de 200 personas y propendía por fortalecer la habilidad blanda de la autoconsciencia.

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Estrategia comunicacional

Se desarrolló una estrategia de comunicación para sensibilizar sobre la mitigación de riesgos psicosociales y el fortalecimiento del clima organizacional, accesible a través de la web y dispositivos móviles. Está estrategia se lanza en 2024 y a ella pueden acceder docentes, administrativos y personal por prestación de servicios. Para la vigencia 2024 se encuentra que más de 100 personas han hecho uso de la misma.

Acompañamiento psicológico

Se ofreció asesoramiento psicológico a quienes lo solicitaron, abordando temas que afectan su vida diaria, con más de 30 personas beneficiadas. Con esta estrategia se impactó en habilidades como comunicación efectiva, resolución de conflictos y enfrentamiento del estrés.

Niños(as) Científicos(as)

En colaboración con la Dirección de Investigación y Extensión, se brindó apoyo a servidores/as y colaboradores/as a través del programa de Niños(as) Científicos(as), asegurando un entorno seguro y enriquecedor para los hijos durante las vacaciones. En esta actividad se beneficiaron más de 50 personas.

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Talleres experienciales outdoor

Talleres experienciales por fuera de los campus de la Universidad para trabajar, con equipos de trabajo, habilidades blandas como la resolución de conflictos, la comunicación efectiva y liderezgo. En estas actividades se han beneficiado más de 80 personas.

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Vigencia 2024

Se focalizá en la intervención a equipos de trabajo con metodologías experienciales. A la fecha se ha impactado a equipos como la escuela Unal, la Oficina de Planeación y Desarrollo Institucional y la Sección de Gestión Documental.